|
Nivelul ierarhic superior , competen?a în munc?, posibilit??ile de promovare, salariul sunt factori ce contribuie la satisfac?ia în munc? . De asemenea ca angaja?ii satisf?cu?i înva?? sarcini legate de slujb? mai repede .
Cercet?rile sugereaz? c? cei care sunt mai satisf?cu?i înmunc? sunt mai bine adapta?i ?i ma stabili emo?ional . Satisfac?i a în munc? e asociat? cu caracteristici pozitive de personalitate .
F Brosschot 1994 g?se?te c? locul controlului e rela?ionat cu stima de sine , dominanta ?i e negativ rela?ionat cu inadegvarea social? . Toate simptomele psihopatologice au fost corelate negativ cu scala inter ?i pozitiv cu scalele externe , deci locul controlului e asociat ?i el cu caracteristici pozitive de personalitate în timp ce locul controlului extern prezint? asocia?ii cu caracteristici mai putin de dorit
Astfel în teoria caracteristicilor slujbei una din dimensiunile esen?iale ale slujbei ce duce ?i la satisfac?ia , este autonomia . Cu cât mai mult o slujb? depinde de eforturile ?i ini?iativele angajatului cu atât mai mare este sim?ul responsabilit??ii personale . În slujbele ce prezint? aceast? caracteristic? angaja?ii ?tiu c? performan?? de succes depinde mai mult de ei decât de superiorii lor .
Nevoia înalt? de realizare e cea care face angajatul satisf?cut când aceast? dimensiune este prezent? iar în prezen?a ei este firesc ca angaja?ii cu locul controlului intern s? se simta mai bine
O asem?nare mult mai mare întâlnit? în teoria expectan?ei referitoare la motiva?ie ce afirma? c? oamenii fac alegere în privin?a efotului pe care îl vor depune bazându-se pe expectan?a c? anunmmite recompense vor urma dac? se comport? într-un anumit fel (Vroom 1964 ) Recompensele primite de fapt percep?ia acestora dac? sunt privite ca echitabile duc la satisfac?ie . Aici asem?narea este evident? cu no?iunea de locul controlului .
|