|
Planificarea si controlul propriei afaceri
Atunci cind incepem o noua afacere sau infiintam o noua organizatie
economica trebuie in primul rind sa decidem daca lansam sau nu un nou
produs sau serviciu, in paralel cu unele schimbari majore referitoare la
modul in care ne derulam afacerile, in aceasta situatie, trebuie sa
elaboram un plan de afaceri. Scopurile unui plan de afaceri constau in
focalizarea gindirii pentru obtinerea de informatii, examinarea
alternativelor, dezvoltarea si documentarea cailor de satisfacere a
nevoilor si dorintelor potentialilor nostri clienti. Toate acestea in mod
profitabil pentru noi.
Un plan de afaceri pus pe hirtie are rolul de a comunica ideile noastre
celor situati in afara sferei noastre de preocupari, care insa sunt
interesati de afacerile noastre. Acestia pot fi indivizi sau organizatii pe
care le abordam pentru finantare sau pentru a participa la afacerea
noastra. Planul este folosit in interiorul organizatiei pentru a canaliza
si ghida eforturile managerilor si angajatilor si pentru a reprezenta un
standard cu care sa ne comparam performantele viitoare.
Pe masura ce noua afacere devine tot mai reala sau pe masura ce afacerea
existenta trece prin unele schimbari, parti ale planului de afaceri pot fi
convertite intr-un model care descrie inter-relatiile dintre diversi
factori apartinind fiecarei parti, ca si relatiile dintre acestea. Acest
model poate sa devina forta motrice pentru sistemul de control tactic care
masoara si raporteaza realitatea operatiunilor zilnice, oferind echipei de
conducere informatiile necesare pentru a monitoriza afacerea si pentru a
putea controla abaterile de la plan.
Informatiile rezultate din procesul de evaluare zilnica ofera cadrul
necesar pentru testarea cailor alternative de a structura si derula
afacerea si de a-i optimiza operatiunile. Aceasta procedura - denumita
revizia strategica - se implementeaza periodic, de obicei anual, pentru a
ne asigura ca directia fundamentala a afacerii este corecta si adecvata
atit circumstantelor prezente, cit si schimbarilor anticipate ale acestora.
Planul de afaceri
Scopul unui plan de afaceri:
|