|
Importanta gestionarii riscurilor bancare
Este, desigur evident ca o strategie bancara performanta trebuie sa
cuprinda atat programe cat si proceduri de gestionare a riscurilor bancare
care vizeaza, de fapt, minimalizarea probabilitatii producerii acestor
riscuri si a expunerii potentiale a bancii. Sustinem ca este evident
deoarece obiectivul principal al acestor politici este acela de minimizare
a pierderilor sau cheltuielilor suplimentare suportate de banca, iar
obiectivul central al activitatii bancare il reprezinta obtinerea unui
profit cat mai mare pentru actionari.
Numai ca nu intotdeauna aceste doua obiective - cel general si cel
sectorial - se afla in concordanta. S-ar putea ca, in anumite situatii,
costul implementarii si exploatarii procedurilor care vizeaza gestiunea
riscurilor sa fie mai mare decat expunerea potentiala la risc. Ceea ce nu
inseamna decat ca si aceste programe trebuie selectate in functie de
criterii de eficienta. In alte cazuri s-ar putea ca strategia bancii sa
implice asumarea unor riscuri sporite sau a unor riscuri noi. In acest caz
decizia trebuie luata intotdeauna avand in vedere si cheltuielile
suplimentare necesare pentru asigurarea unei protectii corespunzatoare si
pierderile potentiale mai mari. Dar daca decizia este de asa natura, atunci
minimalizarea riscurilor bancare nu trebuie in nici un caz sa se transforme
intr-un obiectiv in sine. De altfel, obiectivele managementului bancar sunt
trei: maximizarea rentabilitatii, minimizarea expunerii la risc si
respectarea reglementarilor bancare in vigoare. Dintre acestea nici unul nu
are un primat absolut, una din sarcinile conducerii bancii fiind si aceea
de a stabili obiectivul managerial central al fiecarei perioade.
Importanta gestiunii riscurilor bancare nu se rezuma totusi doar la
minimizarea cheltuielilor. Preocuparea permanenta a conducerii pentru
minimizarea expunerii la risc are efecte pozitive si asupra
comportamentului salariatilor care devin mai rigurosi si mai constiinciosi
in indeplinirea sarcinilor de servici, nu este de neglijat nici efectul
psihologic de descurajare a unor activitati frauduloase. Existenta unor
programe adecvate pentru prevenirea si controlul riscurilor bancare
contribuie si la impunerea institutiei in cadrul comunitatii bancare, nu de
putine ori experienta unor astfel de programe conditionand admiterea sau
participarea bancii respective la asociatii interbancare (indeosebi de
plati) sau obtinerea unor calificative superioare din partea autoritatii
bancare.
Si, nu in cele din urma, o gestiune eficace a riscurilor bancare isi
va pune amprenta si asupra imaginii publice a bancii. Clientii doresc o
banca sigura si actionarii la fel. Soliditatea unei banci ii atrage insa
pe deponenti in conditiile in care depozitele nu sunt asi |